至今,工作近8年时间 ,从最早基层员工做SEO优化、网站推广,再到前几年的团队建设和管理工作,至今联合创业;由不断追求的赤子之心,到学习管理的热忱,再至经历创业的艰辛;从一个年少无知的少年,变成多做少说的大叔;期间和每一个努力进步的小白一样,必然遇到过迷茫,遇到过困惑,经历过很长时间的瓶颈期,也多次突破瓶颈。现在越来越觉得,人的进步源于看问题视角的转变,视角的转变给个人带来的进步是跳跃式的,你会感到一下子视野打开。今天从自身角度解析一下运营的改变。

2000年以后,互联网成了风头浪尖,很多企业家投身互联网行业,“迷茫、盲目投资”成了多数投资客的代言词;

前几年的互联网运营思维模式:搭建平台→优化推广→拉新、留存→营销案例

思维简单粗暴,客户提出需求,客户客户需求进行平台得搭建,搭建完成后结合客户优化需求,进行行业推广优化工作,期间结合活动进行拉新留存;

一眼看上去没有错误,该做的似乎也做了,但是结果往往不是预期的结果,这就是前几年粗犷错误运营的结果;期间我了解了其他大型公司是怎样做运营工作。

跟朋友一起聊天,觉得他们做的我也做了啊,为什么结果不一样呢?

后来我才知道,我已经逐渐的被社会淘汰了,当我得到了一些东西的同时,也在失去。

现如今运营作为一个企业生存不可缺少的流程。

“运营”工作本来就是个大的框架,细致可划分“内容”“SEO”“SEM”“推广”“数据”“用户”“活动”等等,而每一项的工作内容又可以进行细分;

下面是我做的一个简单的思维导图,希望可以帮助大家!

 

以后有时间为大家更新每一类的详细内容!

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